II) Les leaders mondiaux du luxe
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| Note: Bernard Arnault |
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Comment a t-il évolué ?
Au
fil des siècles, des années, des mois.. LVMH a su s’agrandir
dans le secteur du champagne, des spiritueux ou encore de la
maroquinerie. Les sociétés deviennent ainsi plus que centenaires,
voire bicentenaires vu que les origines de Moët & Chandon
remontent à 1743, celles de Veuve Clicquot Ponsardin à 1772. Le
cognac Hennessy date de 1765 ; Johan-Joseph Krug fonda « Champagne
Krug » en 1843. De plus, pour sa part Guerlain remonte à 1829
et Louis Vuitton fut lancé en 1854.
Ensuite, dans les domaines des parfums, cosmétiques ainsi que dans la couture restent les sociétés bien plus récentes avec un marché devenu international au fil du temps ; la société de Christian Dior date de 1947. Ainsi que Givenchy qui a été créé en 1951 avec son lancement en parfumerie remontant à 1957. Dès 2012, Bernard Arnaud lança l'ouverture de deux hôtels l'un en Égypte et l'autre à Oman et rajouta donc le domaine de l’hôtellerie à son entreprise.
Grâce à ses rapprochements de domaine communs, ces sociétés étaient destinées à s’unir et former le leader mondial du luxe.
Ensuite, dans les domaines des parfums, cosmétiques ainsi que dans la couture restent les sociétés bien plus récentes avec un marché devenu international au fil du temps ; la société de Christian Dior date de 1947. Ainsi que Givenchy qui a été créé en 1951 avec son lancement en parfumerie remontant à 1957. Dès 2012, Bernard Arnaud lança l'ouverture de deux hôtels l'un en Égypte et l'autre à Oman et rajouta donc le domaine de l’hôtellerie à son entreprise.
Grâce à ses rapprochements de domaine communs, ces sociétés étaient destinées à s’unir et former le leader mondial du luxe.
De
plus, le groupe est aussi impliqué dans l'action communautaire, dans le développement humain, la protection de l'environnement puis
dans la culture et le patrimoine. Il compte sur la rentabilité
rapide avec des activités stratégiques comme la vente sur internet
(sephora.com, kenzo.com, guerlain.com..) avec un peu plus de 80
sites. C'est bien celui de sephora qui accueille près d'un million
de visiteurs chaque mois et permet au e-commerce d'éviter alors une
audience négative.
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Comment est-il organisé ?
Pour
avoir une place aussi haut placée dans la société, il faut
obligatoirement posséder une bonne organisation comme ici avec un
effectif d'environ 100 000 collaborateurs, sa direction par son siège
qui se situe à Paris détient environ 3000 magasins dans le monde, ainsi qu'un chiffre d'affaire qui s'élève a plus de 28 milliards d’euros en 2011.
A
la tête d'une entreprise se trouve un président directeur-général
(PDG) qui ici se prénomme Bernard Arnault, suivi de deux
vice-présidents : Antoine Bernheim et Pierre Godé ainsi
qu'un directeur-général délégué (Antonio Belloni). Nous avons pu
constater que LVMH est aussi un groupe familial vu que son père, sa
fille et son fils font tout trois partie du conseil d'administration.
> Caractéristiques :
Le
groupe est organisé autour de quatre pôles d'activités :
Vins et spiritueux :
Le
cognac Henessy, le whisky Glenmorangie, les champagnes Moët &
Chandon. Ou encore Dom Pérignon, ardbeg, le rhum 10cane et la vodka
Belbere.
Il
possède aussi des vignobles avec le château Cheval Blanc à
Saint-Emilion, le château d'Yquem, le domaine Chandon présent en
Californie, Argentine, Brésil et Australie..
Mode et maroquinerie :
Louis Vuitton qui représente les trois quarts du chiffre d’affaire de cette division, Fendi, Loewe, Berluti, DKNT, Givenchy, Marc Jacobs, Kenzo. Et encore, Emiliuo Pucci, Thomas Pink, Céline, StefaneBi, Donna Karan, Nowness.
Parfums et cosmétiques :
Les parfums Christian Dior, Givenchy, Guerlain, Kenzo, Acque di Parma, Perfumes Loewe, Fresh, Emili Pucci, Fendi ainsi que Nude et les cosmétiques Benefit et Make Up For Ever.
Montres et joaillerie :
La maison Chaumet, Zenith, Fred, Dior, Hublor, De beers, Bvlgari ou encore TAG Heuer qui est la marque la plus rentable de ce pôle.
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Où exporte t-il ?
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De
sa place de numéro 1 du luxe, le groupe LVMH exporte dans quasiment
tout les continents avec ses multitudes de magasins dans le monde.
L’année
2010 a été très bénéfique pour LVMH, en Europe, en Asie ainsi
aux Etats Unis grâce à l’originalité, la qualité des produits
et au talent des équipes.
Exporter
devient de plus en plus courant et permet l'implantation à
l'étranger, cherchant à réduire le transport aérien et routier,
il met en place une stratégie comme avec les maisons de Champagne où
le fret aérien est à moins de 1% des expéditions pour privilégier
l’économie en émissions de CO2 ou encore depuis 2004, les
expéditions vers les États-Unis par bateau pour Sephora est devenu
systématique: 90 % des produits finis sont expédiés de cette
façon contre 10 % en 2003 ainsi que pour la Maison Hennessy qui
exporte aussi par voie maritime près de 90 %.
> Forces
et faiblesses :
Forces :
- LVMH est le leader mondial du luxe, il regroupe les plus grandes marques du luxe.
-
Son chiffre d'affaire est de 12.6 milliards d'euro en Europe et
obtient une grande marge sur les maroquineries.
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L'entreprise fait du e-commerce pour devenir un acteur majeur
d'internet.
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Produits adaptés pour différents types de clients.
-
Elle renouvelle souvent ses équipements pour plus performance.
Faiblesses :
- Malgré un chiffre d'affaire conséquent, il reste tout de même endetté de plusieurs milliards d'euros.
-
Petite faiblesse de l'horlogerie, le prêt à porter n'est pas assez
avantageux.
-
LVMH rachète différentes entreprises diverses comme Tv, Presse..
qui ne correspondent pas à l'image du luxe.
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Concurrence forte avec le second et troisième leader mondial du luxe
(PPR et Richemont).
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Le e-commerce enregistre des audiences négatives sauf pour
« sephora.com ».
